9月13日，省生態(tài)環(huán)境集團黨委書記、董事長羅太忠到鹽業(yè)集團調研，與企業(yè)領導班子座談交流，詳細了解企業(yè)改革、經營、發(fā)展、黨建、轉型等工作開展情況和思路舉措，省生態(tài)環(huán)境集團黨委副書記張小忠，黨委委員、副總經理王奇，黨委委員、紀委書記羅守斌參加調研。

在聽取匯報后，羅太忠對鹽業(yè)集團取得的成績給予了充分肯定。他指出，鹽業(yè)集團是生態(tài)環(huán)境集團的重要板塊，是生態(tài)環(huán)境集團轉型發(fā)展的重要基礎，是落實生態(tài)環(huán)境集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。當前，要緊緊圍繞鹽業(yè)集團未來的定位和要求，打開大格局，明確大戰(zhàn)略，樹立大目標，推動大發(fā)展。

羅太忠要求，鹽業(yè)集團要制定新戰(zhàn)略，圍繞省委、省政府賦予鹽業(yè)集團的功能使命，圍繞生態(tài)環(huán)境集團第一個五年規(guī)劃和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生態(tài)環(huán)境集團黨委對鹽業(yè)集團新要求，圍繞鹽業(yè)集團自身優(yōu)勢和核心競爭力，系統(tǒng)思考謀劃明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以高質量戰(zhàn)略引領高質量發(fā)展。要明確新目標，在鞏固現(xiàn)有基礎上，以大格局、高站位、寬視野重新構建經營目標，千方百計深挖潛力，積極拓展新業(yè)務，持續(xù)擴大營收和利潤規(guī)模。要打開新思路，加強市場、客戶的分析研判，分品種、分層次、分對象系統(tǒng)思考，創(chuàng)新舉措，穩(wěn)步提升鹽品市場占有率，加大新品研發(fā)力度，加快鹽品結構調整步伐，全面盤活存量資產。要拿出新舉措，以問題為導向、以改革為手段，對于制約鹽板塊發(fā)展的問題，要全面深化改革，特別是深入開展三項制度改革。要加強內部治理和業(yè)務協(xié)同，不斷提升管控能力和管控水平，推動經營業(yè)務更大發(fā)展。要樹立新作風，將轉變思想觀念大討論活動組織好，將各級領導班子能力素質水平分析好，將后備干部隊伍建設培養(yǎng)好，將作風效能建設任務分解好。要取得新成效，以實的舉措落實生態(tài)環(huán)境集團各項要求，著力實現(xiàn)思想觀念大轉變、精神面貌大改觀、工作干勁大提升、內部風氣大好轉、職工收入大增加、企業(yè)未來大發(fā)展。

羅太忠要求，鹽業(yè)集團黨委要切實加強黨的建設和黨的領導，始終把黨的政治建設放在首位，建強基層黨組織，建好干部人才隊伍，護航企業(yè)發(fā)展。

最后，羅太忠對厲行節(jié)約、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作進行了強調和要求。

省生態(tài)環(huán)境集團運營管理部、黨委組織部、辦公室等有關部門以及鹽業(yè)集團本部各部門負責人參加座談。