安徽省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)堅(jiān)持依靠職工、團(tuán)結(jié)職工、服務(wù)職工，把滿(mǎn)足廣大職工日益增長(zhǎng)的美好生活需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依托“六心工程”扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)思想政治工作，有力推動(dòng)了集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由局部探索到全面轉(zhuǎn)型的重大突破。

以“凝心工程”抓好職工思想引領(lǐng)

筑牢核心。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，積極運(yùn)用“三會(huì)一課”“生態(tài)環(huán)境大講堂”“生態(tài)e課堂”等全員立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，分層次全覆蓋抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺(jué)把各項(xiàng)工作放到黨和國(guó)家大局中去思考去謀劃。堅(jiān)定信心。圍繞省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)的“新定位、新戰(zhàn)略、新形勢(shì)、新任務(wù)”，集團(tuán)黨委召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，編制《形勢(shì)任務(wù)手冊(cè)》，各級(jí)黨組織開(kāi)展形勢(shì)教育40余次，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)深入人心，干事創(chuàng)業(yè)熱情得到有效激發(fā)。不忘初心。深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，常態(tài)化開(kāi)展“四史”宣傳教育，各級(jí)黨組織在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展紅色教育、革命傳統(tǒng)教育累計(jì)100余次。聚焦主責(zé)主業(yè)，開(kāi)展食鹽科普、環(huán)保知識(shí)進(jìn)課堂等新時(shí)代文明志愿服務(wù)活動(dòng)，其中食鹽科普活動(dòng)取得良好的社會(huì)效益，所屬合肥市鹽業(yè)公司被認(rèn)定為安徽省科學(xué)技術(shù)普及基地和安徽省科普示范單位。

以“暖心工程”為民辦好實(shí)事

做好“知心人”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，各級(jí)黨組織在談心談話(huà)、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、走訪(fǎng)排查的基礎(chǔ)上，全面梳理為民辦實(shí)事清單并逐條推動(dòng)落實(shí)。兩年來(lái)，累計(jì)解決為民辦實(shí)事項(xiàng)目42項(xiàng)。做好“暖心人”。把解決職工生活中的實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展“送清涼”“送溫暖”“金秋助學(xué)”等各類(lèi)慰問(wèn)活動(dòng)，累計(jì)慰問(wèn)20余家基層單位，惠及1300余名職工。做好“貼心人”。關(guān)愛(ài)職工身心健康，制定《職工療休養(yǎng)暫行辦法》，推動(dòng)療休養(yǎng)逐步落實(shí)。精心組織主題活動(dòng)月、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列文體活動(dòng)，成功舉辦2024年迎新春聯(lián)歡會(huì)，網(wǎng)絡(luò)直播收看人次突破10萬(wàn)，取得良好反響。

以“強(qiáng)心工程”服務(wù)中心大局

保障職工“知情權(quán)”。建立《集團(tuán)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度實(shí)施辦法》，三級(jí)職代會(huì)有效落實(shí)，集團(tuán)組建方案、企業(yè)年金方案等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)均提交職代會(huì)審議通過(guò)，廣大職工的民主權(quán)利得到有效保障，集團(tuán)改革組建平穩(wěn)有序。賦予職工“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。開(kāi)展“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，廣大干部職工聚焦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和迫切需要解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，提出合理化建議155條，形成合理化建議清單84項(xiàng)，已落實(shí)73項(xiàng)。提升職工“參與感”。堅(jiān)持把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，聚焦深化改革、降本增效、項(xiàng)目拓展、科技創(chuàng)新等方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)，開(kāi)展課題攻關(guān)9項(xiàng)。持續(xù)開(kāi)展“雙樹(shù)雙建”活動(dòng)，培育科創(chuàng)工作室1個(gè)，集團(tuán)所屬環(huán)境科技集團(tuán)榮獲我省2023年度“雙樹(shù)雙建”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

以“舒心工程”防范化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)

架好“連心橋”。建立完善職工意見(jiàn)表達(dá)渠道35個(gè)，線(xiàn)上開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，調(diào)研覆蓋率超職工總數(shù)的85%，線(xiàn)下常態(tài)化開(kāi)展“五必問(wèn)”“五必談”“五必訪(fǎng)”，各級(jí)黨組織累計(jì)開(kāi)展五必問(wèn)267人次、五必談116人次、五必訪(fǎng)53人次，及時(shí)準(zhǔn)確了解職工思想動(dòng)向和現(xiàn)實(shí)需求。掌握“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。建立全天候網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的預(yù)警服務(wù)機(jī)制，制定《意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)急預(yù)案》《網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置辦法》，建立“三重”包保工作機(jī)制，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患20余項(xiàng)。全力“解心結(jié)”。解決思想問(wèn)題要和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，集團(tuán)推深做實(shí)信訪(fǎng)“清單+閉環(huán)”工作，對(duì)個(gè)別問(wèn)題實(shí)行“一對(duì)一”清單化管理工作機(jī)制，制定一攬子解決方案，從根源上化解矛盾問(wèn)題，歷時(shí)17年的信訪(fǎng)積案成功化解，集團(tuán)公司榮獲2022年度全省信訪(fǎng)工作優(yōu)秀單位。

以“潤(rùn)心工程”加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)

唱響“主旋律”。集團(tuán)自組建以來(lái)，高度重視宣傳工作，積極與部分央媒及省級(jí)主流媒體合作，不斷提高“一網(wǎng)一微”建設(shè)水平，在版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容策劃上不斷發(fā)力，既實(shí)現(xiàn)了“量”的增長(zhǎng)又實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的提升，部分重磅稿件的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)載量持續(xù)增長(zhǎng)，充分展示了集團(tuán)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型重要工作成果。凝聚“正能量”。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，持續(xù)開(kāi)展好各類(lèi)先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng)，集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議集中通報(bào)了各條戰(zhàn)線(xiàn)上榮獲上級(jí)表彰、表?yè)P(yáng)的先進(jìn)個(gè)人和集體，干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)得到有效激發(fā)，營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。塑造“新形象”。著力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，以?xún)?nèi)聚人心、外樹(shù)形象為目標(biāo)，制訂《省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案》，召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)提煉了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命，完善集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì)，編制并對(duì)外發(fā)布集團(tuán)企業(yè)文化宣傳冊(cè)，全面展現(xiàn)省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)嶄新企業(yè)形象。

以“正心工程”激勵(lì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為

注重“立規(guī)矩”。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，把紀(jì)律教育同黨性教育、廉潔文化教育、日常管理貫通起來(lái)，一體推進(jìn)集團(tuán)上下2000多名黨員干部職工的常態(tài)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。突出“重激勵(lì)”。堅(jiān)持用實(shí)考促實(shí)干，憑實(shí)績(jī)論英雄，先后出臺(tái)《集團(tuán)本部部門(mén)調(diào)度工作考核辦法》《優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》《集團(tuán)本部員工職務(wù)職級(jí)管理辦法》等多項(xiàng)制度，持續(xù)完善常態(tài)化崗位評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)全員考核的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。堅(jiān)持“正風(fēng)氣”。集團(tuán)總部連續(xù)兩年開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管控、促發(fā)展”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立責(zé)任清單，健全作風(fēng)考核、督查督辦、追責(zé)問(wèn)責(zé)等機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)上下形成了能力本領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng)、工作效能不斷提升、干事氛圍更加濃厚的良好氛圍。